Prozessoptimierung bei AMG
Optimiertes Datenmanagement für verbesserte Effizienz und Zusammenarbeit
Inea verbesserte die Projekt-Workflows und Datenpipelines von AMG und erzielte dadurch signifikante Steigerungen der Betriebsleistung.
Die Herausforderung: Modernisierung der Datenlandschaft von AMG
AMG stand vor Hürden durch getrennte Datenquellen, manuelle Prozesse, die die Projektabwicklung verlangsamten, und die Notwendigkeit einer klareren, handlungsorientierten Berichterstattung, um die Projektausrichtung beizubehalten und strategische Ziele zu erreichen.
Herausforderungen
Getrennte Datenquellen
Abteilungen arbeiteten mit isolierten Systemen, was zu Ineffizienzen führte.
Manuelle Prozesse
Wiederkehrende Aufgaben verlangsamten die Projektabwicklung und verbrauchten wertvolle Ressourcen.
Komplexe Berichterstattung
Teams benötigten klare, handlungsorientierte Erkenntnisse, um Projekte auf Kurs zu halten und mit den Zielen in Einklang zu bringen.
Maßgeschneiderte Lösung von inea
Inea stellte AMG eine umfassende Lösung für Datenpipelines und Prozessmanagement zur Verfügung. Dies beinhaltete die Automatisierung der Datenintegration, die Optimierung von Workflows für Einfachheit und Teamausrichtung sowie die Bereitstellung benutzerdefinierter Berichtstools für Echtzeit-Einblicke.
Wesentliche erzielte Verbesserungen
Automatisierte Datenintegration
Schaffung eines nahtlosen Informationsflusses zwischen den Abteilungen, um Konsistenz und Zuverlässigkeit zu gewährleisten.
Workflow-Optimierung
Vereinfachung des Projektmanagements durch Automatisierung von Routineaufgaben und Verbesserung der Teamausrichtung.
Benutzerdefinierte Berichtstools
Lieferung von Echtzeit-Updates und Erkenntnissen zur Verbesserung der Transparenz und Entscheidungsfindung.
Kernfunktionen der Lösung
Zentralisierte Datenpipeline
Vereinheitlichung von Daten aus mehreren Quellen in einem einzigen, kohärenten System.
Interaktive Dashboards
Bereitstellung einer intuitiven Benutzeroberfläche für Teams zur Überwachung und Verwaltung von Workflows.
Skalierbarkeit
Entwickelt zur Unterstützung der wachsenden Anforderungen und zukünftigen Projekte von AMG.
Wirkungskennzahlen
20%
Reduzierung der Projektdurchlaufzeiten
30%
Steigerung der Workflow-Effizienz
Verbessert
Zusammenarbeit zwischen Teams
Schneller
Entscheidungen mit Echtzeit-Einblicken
Technische Exzellenz
Integrierte Workflows
Eliminierung der manuellen Datenhandhabung und Reduzierung von Fehlern.
Echtzeit-Berichterstattung
Sicherstellung einer genauen Verfolgung von Projektmeilensteinen.
Vereinfachtes Prozessmanagement
Verbesserte Transparenz und Verantwortlichkeit über Abteilungen hinweg.
Kundenmeinung
Die Prozessmanagement-Expertise von inea hat die Art und Weise, wie AMG seine Workflows und Daten handhabt, transformiert. Die Verbesserungen in der Zusammenarbeit und Effizienz waren von unschätzbarem Wert für die termingerechte Lieferung hochwertiger Ergebnisse.
Bereit zur Optimierung Ihrer Betriebsabläufe?
Entdecken Sie, wie inea Ihre Prozesse optimieren und neue Effizienzniveaus erschließen kann.
Kontakt aufnehmen