Optimización de procesos en AMG

Gestión de datos optimizada para mejorar la eficiencia y la colaboración

Inea mejoró los flujos de trabajo de los proyectos y los procesos de datos de AMG, lo que generó importantes ganancias en el rendimiento operativo.

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El desafío: Modernizar el panorama de datos de AMG

AMG se enfrentó a obstáculos con fuentes de datos desconectadas, procesos manuales que ralentizaban la ejecución de los proyectos y la necesidad de informes más claros y procesables para mantener la alineación de los proyectos y alcanzar los objetivos estratégicos.

Desafíos

Fuentes de datos desconectadas

Los departamentos operaban con sistemas aislados, lo que generaba ineficiencias.

Procesos manuales

Las tareas repetitivas ralentizaban la ejecución de los proyectos y consumían recursos valiosos.

Informes complejos

Los equipos necesitaban información clara y procesable para mantener los proyectos encaminados y alineados con los objetivos.

Solución personalizada de inea

Inea proporcionó a AMG una solución integral de gestión de procesos y datos. Esto implicó la automatización de la integración de datos, la optimización de los flujos de trabajo para simplificar y alinear a los equipos, y la entrega de herramientas de informes personalizadas para obtener información en tiempo real.

Mejoras clave logradas

Integración de datos automatizada

Creación de un flujo de información fluido entre departamentos, garantizando la coherencia y la fiabilidad.

Optimización del flujo de trabajo

Simplificación de la gestión de proyectos mediante la automatización de tareas rutinarias y la mejora de la alineación de los equipos.

Herramientas de informes personalizadas

Entrega de actualizaciones e información en tiempo real para mejorar la visibilidad y la toma de decisiones.

Características principales de la solución

Proceso de datos centralizado

Unificación de datos de múltiples fuentes en un sistema único y coherente.

Paneles interactivos

Proporcionó a los equipos una interfaz intuitiva para supervisar y gestionar los flujos de trabajo.

Escalabilidad

Diseñado para soportar las crecientes necesidades y los proyectos futuros de AMG.

Métricas de Impacto

20%

Reducción de los plazos de entrega de los proyectos

30%

Aumento de la eficiencia del flujo de trabajo

Mejorada

Colaboración entre equipos

Más rápidas

Decisiones con información en tiempo real

Excelencia técnica

Flujos de trabajo integrados

Eliminación de la manipulación manual de datos y reducción de errores.

Informes en tiempo real

Garantía de un seguimiento preciso de los hitos del proyecto.

Gestión de procesos simplificada

Mejora de la transparencia y la responsabilidad en todos los departamentos.

Testimonio del Cliente

La experiencia en gestión de procesos de inea ha transformado la forma en que AMG gestiona sus flujos de trabajo y datos. Las mejoras en la colaboración y la eficiencia han sido inestimables para entregar resultados de alta calidad a tiempo.

RS

Regina S.

Process Innovation Lead, AMG

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